v1.17.9 (1335)

Droit, Economie, Gestion - EA301 : Gestion des ressources humaines et management interculturel

Domaine > Sciences humaines et sociales.

Descriptif

Ce cours est un enseignement de management des ressources humaines qui permet de  : 
 
. Connaître les principales composantes de la Gestion des Ressources Humaines, en découvrir les pratiques actuelles

. Eclairer quelques étapes-clés de la Gestion des Ressouces Humaines : les entretiens bilatéraux, la dynamique des individus et des équipes, la conduite du changement, …

. Reconnaître les différents styles de management et de leadership, et découvrir les principales tendances d’actualité à ce sujet dans un contexte en évolution rapide

. Comprendre l’impact des différences culturelles dans les entreprises, sources d’incompréhensions… ou de richesse

. Mieux se connaître soi-même, dans ses préférences et ses comportements au travail.

Objectifs pédagogiques

Préparer à la gestion des ressources  humaines dans le contexte professionnel international des ingénieurs.

nombre d'heure en présentiel

30

Temps de travail global estimé pour l'étudiant

30

nombre de blocs

8

Volume horaire par type d'activité pédagogique : types d'activité

  • Stage de communication : 30

effectifs minimal / maximal

100/200

Diplôme(s) concerné(s)

Pour les étudiants du diplôme Mastère Spécialisé Architecture et Sécurité des systèmes d'information

aucun prérequis

Pour les étudiants du diplôme Diplôme d'Ingénieur de l'Ecole nationale supérieure de techniques avancées

aucun prérequis

Format des notes

Numérique sur 20

Littérale/grade européen

Pour les étudiants du diplôme Mastère Spécialisé Architecture et Sécurité des systèmes d'information

Vos modalités d'acquisition :

Evaluation de la contribution individuelle en séance plénière et lors des travaux en sous-groupes - travail individuel entre l'avant-dernière et la dernière session

Le rattrapage est autorisé (Note de rattrapage conservée écrêtée à une note seuil)

    Pour les étudiants du diplôme Diplôme d'Ingénieur de l'Ecole nationale supérieure de techniques avancées

    Vos modalités d'acquisition :

    Evaluation de la contribution individuelle en séance plénière et lors des travaux en sous-groupes - travail individuel entre l'avant-dernière et la dernière session

    Le rattrapage est autorisé (Note de rattrapage conservée écrêtée à une note seuil)
    • le rattrapage est obligatoire si :
      Note initiale < 6
    • le rattrapage peut être demandé par l'étudiant si :
      6 ≤ note initiale < 10
    L'UE est acquise si Note finale >= 10
    • Crédits ECTS acquis : 2 ECTS
    • Droit, économie, gestion acquis : 2

    Le coefficient de l'UE est : 2

    La note obtenue rentre dans le calcul de votre GPA.

    L'UE est évaluée par les étudiants.

    Programme détaillé

    1. Bloc de module:
    Présentation générale – Contenu – Méthode – Pédagogie – Planning
    Constitution des équipes – Théorie sur le groupe (Socio. des organisations première partie)
    Jeu de coopération
    Le management des organisations – Le Cas « Pamplemousse » sur le développement d’une stratégie RH en entreprise, traitement du cas par équipe et correction en grand groupe
    Un cas historique de conduite du changement : « Les abats »
    2. Bloc de module:
    Cas « Pamplemousse » sur le développement d’une stratégie RH en entreprise, traitement du cas par équipe et correction en grand groupe
    Un cas historique de conduite du changement : « Les abats »
    3. Bloc de module:
    J2 - Identifier et développer les compétences professionnelles
    La Fonction RH – Enjeux et Activités
    Fonctionnement des Groupes (jeu de la corde à noeud)
    La Gestion des Compétences – la GPECT
    Rémunération - Qualification  / Classification / Job Grading
    4. Bloc de module:
    Le Recrutement – jeu de l'image à deviner – Simulation d’un recrutement en équipe – utilisation d’une grille d’analyse et analyse en grand groupe
    5. Bloc de module:
    La gestion des parcours et des carrières
    La formation
    Les stratégies d'équipe face au changement
    6. Bloc de module:
    La gestion des conflits : test « Assertivité », simulation d'entretiens difficiles
    Les diversités culturelles  et l'entreprise - management interculturel
    7. Bloc de module:
    Comprendre les différents styles de management, comprendre les situations adaptées pour chaque style (Modèle du management situationnel)
    Apercevoir les tendances du management actuel à travers le cas Google, puis une présentation du mouvement des "entreprises libérées".
    8. Bloc de module:
    Du management au leadership
    L'évaluation : simulation d'entretien
    Conclusion et feedback sur le cours

    Mots clés

    management - ressources humaines - gestion - groupe - équipes- interculturel - recrutement - gestion des talents

    Méthodes pédagogiques

    Alternance de cours et d'exercices d'application pour intégrer les concepts et les méthodes.
    Veuillez patienter